Футбол в Таджикистане переживает этап осознанного роста — когда важны не только победы и трофеи, но и ценности, система, работа с болельщиками и взгляд в будущее. «Азия-Плюс» поговорила об этом с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» (Душанбе) Парвизом Кашкаровым.
О том, как строится развитие самого титулованного клуба страны, какую роль играет маркетинг, почему инклюзивность — это норма, а не тренд, и каким он видит будущее таджикского футбола, мы поговорили с директором по маркетингу и развитию ФК «Истиклол» Парвизом Кашкаровым.
- Парвиз, насколько нам известно, ваш путь в футболе начался довольно рано, и вы прошли этап профессионального игрока. Расскажите, с чего всё началось и как этот опыт влияет на вашу работу сегодня?
- Я действительно вырос в футболе. Он дал мне понимание всех процессов изнутри. Я прошёл обучение в академии «Локомотива» в Москве, затем был профессиональный этап — я выступал на высоком уровне. В составе «Истиклола» получил звание мастера спорта Республики Таджикистан.
Для меня это не просто строчка в биографии, а подтверждение того, что путь был выбран правильно. Футбол никогда не был для меня временной работой — это часть моей жизни. Он научил ответственности, дисциплине и уважению. Эти принципы я перенёс и в управленческую деятельность.

- Вы работали и наблюдали футбол в разных странах. Что стало для вас главным выводом из этого опыта?
- Я видел, как устроены клубы в Европе и на постсоветском пространстве: как принимаются решения, как выстраиваются отношения с болельщиками и партнёрами.
Главный вывод — устойчивый результат всегда строится на системе. Управление, маркетинг, инфраструктура, работа с болельщиками должны быть частью одной модели. Европа и постсоветское пространство различаются, но правило везде одно: без системы успех невозможен. Этот опыт я сегодня применяю и в «Истиклоле».
- Как вы оказались в руководстве главного клуба страны?
- Это было предложение от многоуважаемого президента нашего клуба. Я воспринял его как большое доверие. Когда тебе доверяют развитие главного клуба страны, ты перестаёшь мыслить категориями должности — начинаешь мыслить категорией ответственности. Здесь любое решение имеет значение.

- Что сегодня самое сложное в вашей работе?
- Самое сложное — не сдаться в процессе выстраивания долгосрочной системы и довести её до конца. Это требует времени, терпения и чёткого понимания целей. Систему невозможно построить быстро — она формируется шаг за шагом, через дисциплину и последовательные решения.
- «Истиклол» — самый узнаваемый клуб страны. Что дальше? Какие задачи стоят сегодня?
- Узнаваемость — это лишь первый шаг. Сегодня важно, чтобы люди знали клуб глубже: его историю, ценности, философию. «Истиклол» — это не только победы и трофеи. Это путь, труд и ответственность перед страной.
- Какие маркетинговые принципы вы считаете ключевыми?
- Честность и простота. Мы хотим говорить с людьми понятным языком, показывать реальную жизнь клуба и быть ближе к болельщикам. Маркетинг — это инструмент доверия и диалога, а не просто реклама.

- Тема инклюзивности в таджикском футболе стала особенно заметной в последние годы. Для вас это новое направление?
- Для меня — нет. Я давно работал с детьми, в том числе с инклюзивными. Поэтому, придя в «Истиклол», я просто перенёс этот подход на уровень большого футбола. Это не мода — это норма. Футбол для всех, и в этом его сила.
- Какую роль, на ваш взгляд, «Истиклол» играет в развитии всего таджикского футбола?
- Мы понимаем свою ответственность. «Истиклол» — это ориентир. От нас ждут стандартов: в работе, в инфраструктуре, в отношении к болельщикам и молодёжи. Мы должны быть примером, а не просто участником чемпионата.
- Насколько важно сегодня развивать футбольную культуру в стране, а не только результат?
- Это критически важно. Без культуры не будет устойчивого результата. Стадион, болельщики, детские секции, уважение к профессии футболиста — всё это формирует фундамент. Результат без фундамента недолговечен.

- На каких ценностях стоит клуб?
- Патриотизм, уважение, труд, дисциплина и верность национальным ценностям. Мы представляем Таджикистан и не имеем права терять свою идентичность.
- Если коротко: что для вас «Истиклол» сегодня?
- Это наследие. История, созданная многими поколениями. Наша задача — сохранить её и развивать дальше, сделав клуб современным, сильным и уважаемым не только в стране, но и за её пределами.
- Каким вы видите таджикский футбол через 5-10 лет?
- Более системным, более конкурентоспособным и узнаваемым в Азии. Я верю, что при правильном подходе мы сможем стабильно представлять страну на международной арене и воспитывать игроков, которыми будут гордиться.
Этой зимой читайте нас в Telegram, Facebook, Instagram, OK и ВК







Первый нарком здравоохранения Таджикской АССР не только лечил, но и продвигал культуру таджикского народа
FORMULA55 определила лучшего спортсмена года в Таджикистане
В России будут отключать связь по требованию ФСБ – даже без угрозы безопасности
В Кыргызстане Конституционный суд определил дату следующих выборов президента
Teach For Tajikistan: новая образовательная инициатива, меняющая будущее детей и учителей
Минобороны Таджикистана: «Изображения военных с помощью ИИ должны соответствовать требованиям уставов ВС»
Baza: в России с 1 апреля заблокируют Telegram
Мигрантам из Таджикистана запретят работать курьерами в Ростовской области
Нигина Амонкулова стала обладательницей премии «Канди порси» («Персидский сахар»)
Министр иностранных дел Казахстана посетил Freedom IT-Hub в Душанбе
Все новости
Авторизуйтесь, пожалуйста