В Центральной Азии стартапы растут быстрее, чем когда-либо. Всё чаще основатели выбирают строить бизнес не за рубежом, а здесь, в родном регионе. Одним из таких проектов стал Screenix AI — компания из Ташкента, которую создали четыре выходца из Таджикистана.

Недавно стартап привлёк $50 000 на стадии pre-seed при оценке $500 000 от ангельского клуба C-Space Angels.

«Азия-Плюс» пообщалась с Джахонгиром  Муминовым, CEO Screenix AI, чтобы узнать, как собралась команда, почему они выбрали Ташкент и что делает их продукт особенным.

Стартап создаёт интеллектуального агента, который автоматизирует процесс найма: от первичного отбора кандидатов до анализа их соответствия вакансии. «Мы хотим, чтобы найм был честным и быстрым - без человеческой предвзятости, но с точностью ИИ. В итоге выиграют все», - говорит сооснователь Джахонгир Муминов.

 

Из Москвы — обратно в Центральную Азию

Джахонгир родом из Турсунзаде, но школьные годы провёл в Душанбе, окончив Хотам ПВ. 

После 11-го класса уехал в Москву, поступил в университет и начал карьеру в продуктовом менеджменте. Несколько лет работы в крупных IT-компаниях дали хороший опыт и понятную карьерную траекторию, но желание строить своё дело оказалось сильнее.

«Летом 2024 года я принял решение вернуться. Это был не просто переезд, а осознанный шаг: я хотел создать продукт именно здесь, где рынок растёт, где появляются венчурные фонды, стартапы и формируется экосистема. В качестве места выбрал Ташкент — самый большой город региона, центр притяжения людей и идей», — говорит он.

 

Команда, собранная через Telegram

История Screenix AI началась в августе 2024-го, когда Муминов написал в телеграм-группу IT-специалистов Таджикистана: «Хочу собрать команду и запустить стартап вместе». На его пост откликнулись многие, но в итоге в проекте осталось четверо основателей.

Сегодня, как отмечает Джахангир, его кофаундеры Screenix AI тоже не случайные люди. 

Мухаммад Хабибуллоев, CPO стартапа, создавал продуктовые дизайны для сервисов, хорошо известных в Душанбе. Его опыт работы в банке Хумо в Душанбе и Ипотека-банке в Ташкенте помог ему сделать интерфейс Screenix AI максимально удобным для пользователей.

Мухаммад Махмудов, CTO команды, инженер, который привык решать задачи уровня инфраструктуры. Там, где другие видят проблему, он строит систему. Родом из Худжанда, до стартапа он разрабатывал фронтенд в Сбере и Wildberries в Москве.

Амирджон Кодиров, CIO проекта, прекрасно знает, как устроены AI-системы изнутри. Он тоже из Худжанда, а до этого работал над рекомендательными системами и логикой в Яндексе, Т-банке и Озоне в Москве.

«Мы из Таджикистана, но соединились в Ташкенте. Это и есть магия стартапов: люди с разным прошлым сходятся в одной точке ради будущего», — отмечает Джахонгир.

 

Третья попытка — успешная

До появления Screenix AI команда пробовала разные идеи. Первый проект оказался неудачным, второй тоже не взлетел, но на третьей попытке родился продукт, который рынок оценил сразу. В первый же день после запуска у стартапа появились первые продажи.

И всё это время команда работала полностью онлайн, не встречаясь лично. Лишь в августе 2025 года основатели впервые собрались вместе в Ташкенте.

«Это был особенный момент. Мы прошли длинный путь удалённо, но продолжали строить компанию, которая растёт и развивается», — отмечает Муминов.

 

Почему именно Ташкент?

Когда стартапер с командой приехал в столицу Узбекистана, сразу появилось ощущение: если строить что-то большое в регионе — точно здесь.

«Ташкент — это динамика, люди, фонды, акселераторы, - говорит Джахонгир – здесь активнее всего развиваются стартап-хабы, ангельские клубы и венчурные фонды. Здесь проще тестировать продукт и привлекать первые инвестиции».

При этом здесь и тяжело пробиться. Конкуренция за внимание бизнеса огромная, решения принимаются медленно - восточная культура - «давай подумаем, потом решим». «И вот тут проверяется настойчивость фаундера: умеешь ждать и при этом толкать вперёд, не теряя темпа», — говорит Джахонгир.

 

Как родилась идея?

Идея Screenix AI родилась из личного опыта. Каждый из основателей хоть раз сталкивался с тем, что его резюме даже не рассматривали.

«Каждый хоть раз крыл матом HR, — улыбается Муминов. — Но рекрутеры тонут в ручной работе. Сотни одинаковых резюме, звонки, субъективность: понравился — не понравился. И невозможно быть абсолютно объективным восемь часов подряд».

Команда решила убрать человеческий фактор там, где он только мешает. 

«Не заменить человека, а снять с него рутину. Чтобы рекрутер занимался главным — выбором лучших, а не листанием резюме. Но в планах действительно сделать полностью автономного AI-рекрутера, который делает всё сам. И что пугает и поражает одновременно — мы очень близки к этому».

 

Что делает Screenix AI

Screenix AI — это искусственный интеллект, который берёт на себя рутинные задачи рекрутинга. Он сам обрабатывает отклики, проводит первичный отбор кандидатов, может провести AI-интервью и работает без субъективности и предвзятости. 

При этом система функционирует круглосуточно и не пропускает ни одного кандидата. 

«Он экономит до 90% времени рекрутера. Разница такая же, как между ездой на велосипеде и полётом на самолёте», — объясняет Джахонгир. Система работает 24/7, не устает и оценивает всех кандидатов одинаково, без субъективности.

 

Первые клиенты и инвестиции

Первые клиенты подключились почти сразу — «потому что у них болело», признаётся Муминов. Система ежедневно обрабатывает сотни откликов — это не мечта о будущем, а рабочий продукт.

Инвестиции пришли через C-Space Angels Club в Ташкенте. «Мы сидели на встрече, я показывал продукт, метрики, первых клиентов. Разговор сразу пошёл по делу.

Инвесторы — это предприниматели: Шукрулло Лутфуллаев, Исаев Акром, Бекзод Жураев и другие. Они видели, что продукт уже «едет», поэтому вложили $50 тысяч при оценке $500 тысяч», — говорит Джахонгир.

Оценка компании базировалась на трёх вещах: рынок HRTech в регионе растёт, у команды есть работающий продукт с клиентами, а также опыт в IT и продуктовой разработке. 

«Мы не воспринимаем $500 тысяч как награду — это точка отсчёта. Сегодня так, через год должно быть больше. Это не потолок, а координата на пути», - говорит Муминов.

 

На что пойдут деньги, и какие цели впереди?

Средства направят на развитие продукта, расширение возможностей AI-интервью, новые интеграции и повышение автономности системы. 

Кроме того, команда планирует усилить продажи, сделать акцент на рынке Узбекистана и соседних стран, а также провести первые кампании по привлечению компаний. Параллельно идёт расширение команды за счёт разработки и маркетинга.

«Наша цель понятная и измеримая — выйти на MRR $20 тысяч в ближайшие шесть месяцев и подготовиться к раунду Seed с оценкой от $3 млн. Также мы хотим попасть в Y Combinator и стать первым проектом из региона, который выпустится оттуда в Долине», — делится планами Джахонгир.

 

Планирует ли стартап выходить на рынок Таджикистана?

Выход на рынки Таджикистана, Казахстана и Кыргызстана в планах есть, но сейчас основной фокус — регион MENA, где рынок крупнее, спрос на автоматизацию выше, а конкуренция слабее. «Мы тестируем модель в регионе, но строим продукт сразу для глобального масштаба».

 

Советы молодым фаундерам

По словам Джахонгира фаундеры тратят слишком много сил на то, чтобы взять деньги у инвестора. Стоит подумать о том, как взять деньги у клиента — это проще, объясняет он. «Собирайте команду: идеи ничего не стоят без людей, а с правильными людьми можно пройти любые сложности. Инвестируйте в себя и свои знания.

Подумайте: если бы вы были человеком, которым хотите стать, стали бы вы дружить с нынешней версией себя? Этот вопрос многое меняет». 

Этой осенью оставайтесь с нами в Telegram, Facebook, Instagram, Яндекс.Дзен, OK и ВК