Сегодня ЗАО «Оби Зулол» — бесспорный лидер на рынке прохладительных напитков Республики Таджикистан. Вот уже на протяжении 20 лет компания присутствует на отечественном рынке, выпуская высококачественные продукты здорового питания мирового уровня.
Рассказываем историю развития и становления компании, выпускающей всеми любимую «RCCola» и воду «Оби Зулол».
История появления всеми полюбившейся «Оби Зулол»
1992 год, это время, когда развалилась огромная страна СССР и управление её экономикой, основанное на директивном планировании и плановой экономике. В бывших советских республиках мало кто имел представление о рыночной экономике, управлении экономикой и ведении дел в этих условиях. Ситуация в Таджикистане к тому же усугубилась братоубийственной гражданской войной, приведшей к коллапсу экономики.
В этих условиях, когда кроме нашего Лидера Нации, Президента Таджикистана Эмомали Рахмона, мало кто верил в будущее Таджикистана, как суверенного процветающего государства, группа предпринимателей во главе с Рустамом Болтаевым не просто открывает своё дело, но и становятся первопроходцами развития отечественного бизнеса, заложив основу проекта строительства в Таджикистане завода по производству бутилированной воды и напитков, призванного обеспечить этими продуктами всю Среднюю Азию.
«Оби Зулол» в переводе с таджикского означает кристально чистая вода, а результаты исследований подтверждают этот факт.
![](https://asiaplustj.info/sites/default/files/articles/287116/%D0%B7%D1%83%D1%83%D0%BB1.jpg)
После решения открыть свой бизнес, группа предпринимателей обратилась в исполком города Ура-Тюбе (ныне Истаравшан) с просьбой выделить для освоения несколько гектаров земли.
После получения запрошенного земельного участка размером в 10 га, располагая данными о нахождении под этой и прилегающей территорией самого большого подземного резервуара воды в Центральной Азии, Рустам Болтаев, учитывая масштабы проекта и его региональное значение, начал работу по подготовке бизнес плана проекта, в соответствии с требованиями потенциальных стратегических партнёров проекта и международных финансовых институтов.
Первыми на этом пути была компания "Добра Вода" из Чехии, в которой Рустам Болтаев работал в то время Торгпредом Таджикистана. В 1993 году компания разработала технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) полностью соответствующее требованиям потенциальных стратегических партнёров проекта и международных финансовых институтов.
Также компания "Добра Вода" провела заборы воды и сделала их анализы в полном соответствии с нормами Евросоюза. На основании этого ТЭО, анализов воды, начался поиск потенциальных стратегических партнёров проекта, так как собственных возможностей реализовать такой масштабный проект на мировом уровне качества не было.
![](https://asiaplustj.info/sites/default/files/articles/287116/%D0%B7%D1%83%D0%BB%204.jpg)
Это был долгий длиной в 5 лет путь, причём надо понимать, что речь шла о реализации проекта в постконфликтном Таджикистане, неоднозначно воспринимаемым мировым бизнес сообществом с точки зрения рисков для инвестиций.
Ситуация тех лет в Таджикистане, перенесшем кровопролитную гражданскую войну, в мировом бизнес сообществе не вызывала оптимизма.
Несмотря на все сложности и долгий путь, инициаторы проекта, веря в будущее Таджикистана, не изменили его масштабы и цели проекта. Поиски инвесторов и стратегических партнёров шли во всех странах. На каждом этапе развития проекта "Оби Зулол" в качестве потенциальных стратегических партнёров выступали транснациональные компании "Кока-Кола", "Пепси-Кола", которые в то время не имели заводов в Средней Азии, но имели большой интерес к этому перспективному для них рынку.
Более двух лет в качестве партнёра выступала самая большая компания Италии "Аква Вера", которая, в конечном итоге, стала собственником самой продаваемой воды Чехии - Маттони. В общении с транснациональными компаниями, потенциальными стратегическими партнёрами нарабатывались опыт управления этим бизнесом, формировались детальные технические основы реализации проекта и развития компании в будущем.
Вследствие этого родилось также понимание того, что проект может быть реализован только с участием международных финансовых институтов, мандатом которых является развитие бизнеса в пост коммунистических странах, и в 1993 году мы параллельно представили проект в ЕБРР (Европейский Банк Реконструкции и Развития).
В 1995 году был сделан выбор франшаийзингового партнёра RCCola, а также поставщиков оборудования и строительства завода Оби Зулол.
В 1998 году состоялось подписание кредитного соглашения с ЕБРР, и привлеченным им в качестве стратегического инвестора фонда АКВА, учрежденного с участием ОПИК (страховое агентство правительства США ).
![](https://asiaplustj.info/sites/default/files/articles/287116/%D0%B7%D1%83%D0%BB2.jpg)
Особо следует сказать, что ББРР и фонд АКВА, выступили в проекте и акционерами и кредиторами, выступая в этом качестве до 2007 года, установив в компании западные корпоративные нормы и прозрачность деятельности, которая до сего дня неукоснительно соблюдаются.
Вместе с тем, по требованию иностранных акционеров и кредиторов в лице ЕБРР и АКВА, все проектные решения учитывали требования норм ЕС и США , и реализация проекта осуществлялась также на базе самого лучшего в мире оборудования.
Все последующие годы и по сей день развитие мощностей компании осуществляется с учётом этого принципа.
Также по требованию иностранных акционеров и кредиторов в лице ЕБРР и АКВА вода ОБИ ЗУЛОЛ прошла сертификацию в ЕС и США и по заключению уполномоченных лаборатории рекомендована даже для употребления детей грудного возраста.
«Оби Зулол» развивался вместе с Таджикистаном, шагая в ногу со временем
В 2000 году на участке площадью 10,48 гектаров было завершено строительство современного, комплектного завода, отвечавшего требованиям как Европейского Союза, учитывая присутствие в проекте ЕБРР, так и США, в силу присутствия в проекте фонда Аква Кристалл.
Торжественное открытие завода состоялось 12 сентября 2000 года.
За прошедшие 20 лет компания успешно достигла целей, которые были определены учредителями, а именно производство всех видов продуктов в сегменте напитков и соков во всех видах упаковки (ПЭТ, стекло, картон, пауч пакеты) с максимально глубокой переработкой фруктов Таджикистана.
Вместе с «Оби Зулол» и «RCCola» выросло поколение детей, это национальный бренд, который любят люди и которым они гордятся.
Обеспечивая рынок напитков и соков республики 20 лет, продуктами мирового уровня качества, компания получила общественное признание.
Люди любят «RCCola», на котором выросло целое поколение молодёжи суверенного Таджикистана, который у них, наряду с пловом и лепёшкой, ассоциируется с Родиной.
![](https://asiaplustj.info/sites/default/files/articles/287116/%D0%B7%D1%83%D0%BB%203.png)
Население любит соки, детское пюре, смузи и повидло «Нури Зулол», потому что они обладают уникальным вкусом, в силу производства их из экологически чистых таджикских фруктов, из-за качества местной воды и концентрата.
За эти годы «Оби Зулол» сумел стать национальным брендом
Сегодня ЗАО «Оби Зулол» — бесспорный лидер на рынке прохладительных напитков Республики Таджикистан. Компания не останавливается на достигнутом, развивая мощности компания, предлагает потребителю продукции мирового уровня и качества, в соответствии с мировыми тенденциями, предлагая всему населению и всем его возрастным группам продукты, соответствующие здорового образа жизни.
В Таджикистане обновили закон о воспитании детей. Рассказываем о новых нормах и штрафах
В Таджикистане презентовали новый проект по укреплению сотрудничества пресс-центров со СМИ
Авиакомпания «Сомон Эйр» возобновляет полёты в Исламабад
Джулиан Ассанж свободен. Дело против него прекращено
Таджикистан отстал от Афганистана по уровню зарплаты?
Россия и Украина провели обмен пленными
В России предложили увеличить пошлину за развод в 8 раз
В Узбекистане парламент принял законопроект о признании нежелательным пребывания отдельных иностранцев в стране
Международный уголовный суд выдал ордеры на арест Шойгу и Герасимова
Гидрометцентр Таджикистана: конец июня будет пыльным
Все новости
Авторизуйтесь, пожалуйста
ЕБРР10 сентября, 2020 00:20
Очень тяжелый текст, вы не захлебнулись от сладословия )))